Масштабирование бизнеса: как расти системно и без хаоса
Финальный урок курса посвящён системному масштабированию. Вы узнаете, как перейти от стабильной модели к росту без потери качества. Разберём стратегии масштабирования, автоматизацию, партнёрства и запуск франшизы. Это руководство по выходу на новый уровень без авантюр и выгорания.
#РосмолодёжьГранты
Вы научитесь:
Определять, готов ли бизнес к масштабированию
Выбирать подходящую стратегию роста: новые точки, регионы, продукты
Проанализируйте свои процессы. Какие из них уже работают стабильно и могут быть тиражированы? Где всё ещё ручное управление и хаос? Опишите честно: какие зоны уже работают как система, а какие — ещё нет.
Рассмотрите 2 варианта: выход в новый регион, запуск нового продукта, открытие дополнительной точки или франшиза. Пропишите ресурсы, процессы, риски, контроль качества. Сделайте мини-план внедрения.
Выберите три наиболее рутинных и важных процесса в вашем бизнесе. Например: приём заказов, клиентские уведомления, финучёт. Для каждого: опишите, что автоматизировать, каким инструментом и какие стандарты нужно прописать перед запуском.
Определите три компании, с которыми можно построить взаимовыгодное партнёрство. Пропишите для каждого: – выгоду для партнёра – пользу для его аудитории – как упростить интеграцию Создайте заготовку предложения для общения.
Опишите, что будет копироваться: стандарты сервиса, регламенты, ценности. Пропишите, почему ваша франшиза интересна партнёрам. Какие процессы уже готовы, какие преимущества получит франчайзи и как вы будете поддерживать качество.